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旅游综合体策划旅游综合体招商方案ppt

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  • 2019-10-08
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  经典招商方案胶片 请输入公司名称 目 录 ? 业态规划 ? 招商策略 ? 招商执行 ? 租赁政策 ? 招商管理 项目简介 前言 承蒙贵司对我方的信任,我司得以在年前顺利完成项目定位策划报 告以项目整体定位报告为前提,并根据项目目前情况提出招商执行方 案及策略建议。 项目简介 特色 交易区+展馆+写字楼+住宅+城市综合体 打造一流的集文化、休闲、购物、办公、居住、展览等特色商业项目。 项目简介 招商方向 为确保建成后按时开业和顺利运营,我们应树立“招商先行”的运作理念, 确定全球化的招商战略,运用全新的运作模式和经营理念,明确一个先进清 晰的招商思路,制定一套科学可行的招商方案,分阶段分步骤、有序有效的 全面推进招商工作。 项目简介 招商目标 招商目标: 响应国家XXXX的方针,重点引进形象好、规模大的外来品牌商 家,并全面整合本地工业品市场,成为品牌商家最集中、形象好、 档次高的一站式工业品交易中心,树立专业市场的标杆,为 国际集团后续在中原区域的战略布局打好基础。同时招商与销售相互促 进,如前期跑市场协助销售预热、加快签定大商户、促进经营户购铺自营、 配合销售举行招商推介会等活动,进而促进销售去化率。 招商原则: 锁定目标客户,对店面形象佳具有行业影响力的品牌商家,及时投入招商联 系工作,尽快签订进驻意向或正式租赁合同,为客户的洽谈创造拉动效 应。全面把控各品类分区布局,力求打造一个专业化、品牌化、形象佳的工 业品市场,实现长期赢利性的运营发展,达成发展商、商户、政府、投资客 等多赢的局面。 项目简介 项目招商面临的难点 招商难点 自身因素: 1、项目销售前期认筹期比较短,销售会有压力,相应招商后期难度更大; 2、项目二期才会有仓库,一期经营户的库存问题开业时不能解决; 3、项目规划周期时间短,年中和商户合同签订后可能会造成不能按时交房的风 险; 外部因素: 1、项目所在区域人气淡薄,周边无商业氛围,零售或偏零售业态意向度 低; 2、关林市场位置好,实际租金低,不利于项目的租金收益提升; 3、市场经营失败案例的负面影响,如XXXX商城、 XXXX商城、 XXXX商城。 项目简介 招商难点解决建议 项目招商难点的解决建议 1、解决仓库问题: 建设较大面积临时仓库,以60㎡为单位,面向自营两套、租赁四套以上 商铺的商户,合同期内免60㎡的仓库租金,超过部分另收租金; 2、样板间的建设: 加紧规划和建设样板间,争取在销售认筹前对外开放样板铺,引起市场 关注,及早的营造投资氛围; 3、“放水养鱼”利诱: 项目收益重点在于销售,同时从长期考虑,建议一期采取较高优惠吸引 老市场客户进驻本项目,利于二期的迅速招商和销售,待市场经营有起 色后再提升租金; 4、重点引进龙头商户: 针对品牌龙头商户,应采取特殊的招商措施及租赁政策,普通政策对其 吸引力较小; 项目简介 项目自身优势 交通极为便利,依托得天独厚的地理优势,必将打造及周边地区品牌最好、影 响最大、最专业的一站式采购展览交易平台。 规模优势 项目占地六百多亩,一期建设营业面积高达十万平方米,业态规划以XXX工业各个门类, 塑造XXX产品集散地。 国际知名地产大鳄,多年地产经验,成功运作几十个专业市场项目,市政极重点招商 对象;无锡,哥伦布广场等在业内享有极高口碑。 紧邻310国道、高速出入口、大型物流园,位于西工区工业园核心位置。 成熟的经营体制和科学的管理模式,统一的市场形象,专业的市场管理体系,客户至 上的管理理念。 物流、仓储、装卸平台、硬件设施,消防安保全天候待命、办公及住宅等商业配套 近二十年的专业市场管理、运作经验、先进的市场管理理念、拥有强大的专业市场管 理团队,能服务好广大业主和商户。 统一的市场宣传,专项基金运作、强势的广告投入、专业的营销策划团队、现代化的 营销理念等有效提升商户品牌价值。 品牌优势 区位优势 服务优势 配套优势 管理优势 营销优势 项目简介 招商机会点 一、国家已经实施“XXXXX”计划,和振兴老工业基地的发展方针,恰好是两个政策的交汇 点,可以说是重中之重,目前中原城市群已经初具规模,郑洛工业走廊与工业区规划的交汇 处正是项目所在地,可以预见:以此为契机的XX将是乃至XXX行业的佼佼者。 二、“高层高设计”、“十年经营委托”,“固定三年租金回报收益”等先进的经营模式还没 有深入到人的观念当中,所以我们的理念经包装推广后,必将会让整个耳目一新! 三、政府支持专业市场外迁,市核心区将改造升级,这些是加速关林市场将要拆迁的导向; 政府对项目初期市场经营户税收减免,有利于主力店及外来大品牌招商,从而推动项目整体 招商进度;政府信贷方面的支持有利于寻找按揭银行,促进销售; 四、目前各专业市场缺乏主力商家及品牌形象店,竞争力不强。本项目采取招商与销售并举, 及早展开主力店/品牌店招商,给予最优惠的招商政策,尽最大可能吸引若干行业著名主力 商家进驻,起到“头羊效应”;打造工业品品牌直销中心,提升项目的竞争力,促进市场的 经营、招商、销售。 五、产权商铺能极大的吸引一批有实力并且渴望拥有自主产权的商户,他们已经形成固定的客 户圈子,位置已经不是最重要的,这批人将是我们项目实现销售和租赁的首批客户。 业态规划 ?业态规划 ? 招商策略 ? 招商执行 ? 租赁政策 ? 行业信息 ? 招商管理 业态规划 业态布局思路 XXXXX势必要打造目前同质市场中,建筑结构最高档,商务功能最齐全、 市场配套最完善的现代化XXX专业市场。 项目形象方要面求较高,故沿XXX路的铺位作为主力形象店,以 更好的提高项目整体外观形象;一、二期之间的纵向中轴线商铺以次主力 店为主;其次,文化景观大道的两边商铺业态主要是拉动市场 人气为主。 业态规划 各市场业态分类 项目 XXX业态 备注:只针对各市场相关XXX业态做统计 业态规划 入口 市场人流

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